近日，36氪“WISE2022新风向大会-大湾区专精特新趋势论坛”在广州成功举办，大会汇聚了政府、企业、投资机构三大经济力量，深度剖析大湾区的宏观经济走势，全面洞察“专精特新”趋势下的新消费、新机遇与新市场，多维度探讨智能制造如何助力“制造强国”建设，为广大与会观众提供了前沿的方法论思考和机遇洞察。

松禾资本合伙人杨瑾受邀出席发表题为《专精特新，创投有道》主题演讲，以下为演讲内容精选：

创投向善，技术底层创新的最终结果是要创造社会价值

松禾资本二十多年来，一直专注于科技领域投资。我们筛选项目的标准已自成体系，例如企业要有硬科技驱动以及技术底层创新，能够解决“卡脖子”技术；其次企业要专注打造系统优势，包括人才优势、产品化优势以及工程化优势等。

技术底层创新最终的结果是要创造社会价值，这也是我们筛选项目的重要标准之一。我们坚持投资科技创新、坚持创投向善，最终的梦想是让世界更绿色，让社会更智慧，让生命更健康。

我们2020年投资的一家合成生物学领域企业蓝晶微生物，除了涉及医药领域，也为新材料、新能源等领域提供解决方案，因此获得了巨大的产业化机会。2016年蓝晶微生物创立时，正值国家推出“禁塑令”，企业看到了环保塑料的价值，就投入研究全生物可降解塑料“聚羟基脂肪酸酯”（PHA）。由PHA制成的塑料品，被丢弃后可以在土壤和水体中被自然降解，变成土壤和水体微生物的营养物质。

蓝晶微生物的生物降解新材料PHA产业化项目在今年年初开始动工。设计PHA年产能 2.5万吨，粗略估计，将帮助使用者减排5万吨二氧化碳，实现商业与社会层面的双重价值。

硬科技驱动带来的创新，能让整个产业得到巨大提升，也带动了整个生态链的变革。生命科技经历了三次变革：第一次就是DNA结构的发现；第二次就是人类的基因组计划；第三次就是现在的合成生物学。在第二次的基因组计划中，华大智造的二代测序仪功不可没。华大智造在2014年6月30日正式获得国家批文，开始在无创产前筛查领域的应用，也开启了整个中国基因测序的序幕。如果没有华大智造产业化的第一步，就没有这些年基因药物、细胞治疗药物以及生命变革的基础。

今年5月7日是一个历史性时刻，华大智造在美国赢得了诉讼，也就意味着当下国内生命科技领域，在二代测序这一部分基础层面没有被“卡脖子”，真正拥有了从测序试剂、仪器到整体的不同领域解决方案。

颠覆性创新是真正立破并举、重组博弈的创新

在当下，我们的国家需要科技创新，这个创新已经不是过去十年讲的创新，希望是真正立破并举、重组博弈的创新，也就是颠覆性的创新。我们关注真正能为客户、能为社会、能为经济创造价值的创新企业，也呼唤更多专精特新企业、小巨人企业的出现，能够实现更顶层的创新。

优秀的创业企业，一定要有以下几个核心驱动力：

第一，底层技术创新要有真正硬核的实力，不一定要跟全世界最TOP的比，但是要能解决国内卡技术脖子的问题；

第二，要做好产品产品矩阵、交付力、以及业务触达体系；

第三，每个创新企业从成立开始就要有卓越的现金流管理能力，这也是可持续成长的一个资本。企业要保证低谷期不会死掉，高光时能容纳更多资金。

给企业创新的几点建议

首先，创业之初一定要知道创业伙伴在哪里，除了技术本身外，还需要清晰了解行业需要什么，需要解决什么，要奔赴哪里。同时还需要具备商业运营、打造产品矩阵的人才。

其次是行业资源迅速整合到能力，包括横向和纵向的资源整合。今年创新药能够实现快速跟随，真正底层的原因就是药物分子靶点的选择和药物分子设计的能力。

我去年看了两个项目，一个是从欧洲回国团队创立的，另外一个是国内著名院校的科学家团队创立的，他们都有很深的基层创新基础。但是这一年半，在发展速度上却有很大的差异。欧洲回来的团队成员有上市公司工作的经历，基于自己的计算能力迅速组织起了实验能力，中间体的生产能力以及动物模型的开发能力，在极短时间内把整个产业链上下游的朋友圈，生态圈全部建立起来。仅一年左右的时间，已经接了20多个不同合作开发的订单，实现了2000万以上的收入。而另外一个项目还处于拓展实验室，摸索交付体系阶段。因此除了底层技术以外，如何迅速组织，提升运转效率对于企业发展也是尤为重要的。

另外是拒绝零和心态，多跟上下游产业链合作。如果整个赛道上只有一家在玩，是很难成功的。

最后是进行跨界的创新应用。医疗器械领域有大量的智能数字化、机械化应用，需要用到半导体、芯片以及绿色能源。这一部分的创新，可以与其他的先进制造团队进行跨界合作。